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Asigna tus recursos humanos de manera más eficiente al comprender mejor la contribución de cada puesto a los objetivos organizacionales.
Asegúrate de que la compensación se alinee adecuadamente con la responsabilidad y requisitos de cada puesto, promoviendo la equidad en tu empresa.
Basa tus decisiones de contratación, promoción y desarrollo en análisis de puestos sólidos y datos objetivos.
Descubre cómo nuestro Módulo de Análisis y Valuación de Puestos puede transformar la forma en que manejas tu estructura organizativa.
Examina cada rol dentro de tu organización para determinar su nivel de responsabilidad, requisitos y contribución a los objetivos de la empresa.
Utiliza métodos y criterios establecidos para asignar valores a los puestos, garantizando una clasificación justa y coherente.
Compara los puestos con el mercado laboral actual para asegurarte de que tu organización ofrezca una compensación competitiva.
Accede a informes detallados sobre la estructura de puestos de tu empresa, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas.
Con nuestro avanzado módulo de Análisis y Valuación de Puestos, dentro del sistema ERP, puedes evaluar de manera precisa y objetiva cada rol en tu organización. Comprende la contribución de cada puesto, establece compensaciones equitativas y optimiza la asignación de recursos humanos.
Toma decisiones estratégicas basadas en datos con esta potente herramienta integrada.
Mediante el módulo de análisis y valuación de puestos de nuestro software de recursos humanos podemos identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización.
Permite examinar minuciosamente cada puesto en la organización, identificando sus responsabilidades, requisitos y contribución al logro de objetivos.
- Valuación Objetiva.
- Comparación de salarios y beneficios.
- Generación de informes detallados.
Facilita la identificación de oportunidades de crecimiento y desarrollo para los empleados, en base a la estructura de puestos.
Permite evaluar y registrar las habilidades y competencias requeridas para cada puesto, facilitando la identificación de brechas y oportunidades de desarrollo.
- Gestión de Competencias.
- Capacitación y Desarrollo Personalizado.
- Evaluación del Rendimiento.
- Acceso Móvil y Remoto.