Módulos
Adaptable
Complementos
Toma decisiones informadas basadas en datos financieros precisos y actualizados.
Aprovecha al máximo tus recursos financieros y evita gastos innecesarios.
Responde rápidamente a los cambios del mercado y las oportunidades emergentes.
Crea presupuestos detallados y precisos, alineados con los objetivos y estrategias de tu empresa.
Mantén un monitoreo en tiempo real del gasto y los ingresos, permitiendo ajustes rápidos y estratégicos.
Facilita la comunicación y colaboración entre los departamentos, asegurando una gestión financiera cohesiva.
Genera informes adaptados a tus necesidades específicas, proporcionando análisis detallados y perspicaces.
A continuación se listan alguno de estos beneficios:
- Basa las estimaciones presupuestarias en información precisa y actualizada en tiempo real.
- Permite ajustar políticas y estrategias para fortalecer la toma de decisiones.
- Facilita la planificación de costos operativos y de producción.
- Mejora la eficiencia al medir y evaluar el desempeño real frente al presupuestado.
- Prioriza decisiones que beneficien a la organización.
- Contribuye al cumplimiento de los objetivos estratégicos al asegurar disponibilidad de recursos.
- Vigila de manera efectiva todas las funciones y actividades empresariales.
- Facilita la toma de decisiones con información ejecutiva para una mayor productividad.
- Optimiza el uso de la información al integrar inteligencia de negocios (BI) y Gestión del Desempeño Corporativo (CPM) en una sola arquitectura tecnológica.
- Permite la creación de modelos simulados para la presupuestación, incluyendo la valoración de operaciones anteriores y la generación de propuestas de presupuesto, PAI y PAA.
- Ayuda a dar respuesta a las interrogantes, tales como: ¿Quién gasta?, ¿En qué se gasta?, ¿Con qué fuente de recursos se solventó el gasto?, ¿Para qué se gastó?, ¿Qué se vende?, ¿Quién vende?.
- Aporta los elementos para la generación de informes que se ajuste a las necesidades del cuerpo directivo de la organización, mediante el uso de clasificadores presupuestales tanto del ingreso y del gasto, que permitan la agrupación o estructuración de los datos de acuerdo a diferentes criterios, presentando otros aspectos configurados del comportamiento de las transacciones en su organización.
- Establece límites de gasto para claves presupuestales, siguiendo políticas y planes de la empresa.
- Gestiona versiones de presupuestos durante el proceso de autorización y cambios.
- Permite el seguimiento de avances con indicadores de rendimiento organizacional.
- Facilita el análisis con herramientas de seguimiento y evaluación del presupuesto, incluyendo consultas detalladas y auxiliar de mayor presupuestal.
- Permite seguir indicadores clave de la organización en operaciones, presupuesto y contabilidad.
- Ofrece acceso a cubos de datos configurados con Business Intelligence (BI).
- Genera gráficas dinámicas para el seguimiento presupuestal, con la posibilidad de desagregar a niveles configurados.